Вокруг главы Россетей начали сгущаться криминальные тучи

Недавно в Москве побывал лайф-коуч Тони Роббинс, собравший полный зал в «Олимпийском» и миллионы на билетах. Ажиотаж вокруг тренинга Роббинса показывает, насколько сильны устремления россиян достичь успеха, «прокачивать» свои навыки, используя заморские методики для карьерного роста.

Но в российских реалиях все эти американские способы достижения целей часто пасуют перед традиционными «блатом» и клановостью. Чтобы молодому человеку после студенческой скамьи запрыгнуть сразу на высокую руководящую должность достаточно иметь «волосатую руку», которая потянет его вверх. И не надо прыгать-скакать на тренингах Роббинса и ему подобных. Наоборот, у тебя появится столько денег, что желающих попрыгать вокруг да около будет хоть отбавляй.

Ярким образцом такого «золотого мальчика», моет являться, например, нынешний руководитель «Россетей» Павел Ливинский. Даже беглое знакомство с его биографией позволяет прийти к заключению – либо перед нами гений вроде Илона Маска и Стива Джобса, либо парня тянет, как говорится,чья-то рука.

Впрочем, в случае Ливинского этих рук, возможно, было несколько, что и позволило ему сделать стремительную карьеру, не утомляя себя учебой в МГУ и не сгорая от работы на высоких постах, которые ему доверяли. 

Карьерные прыжки Павла Ливинского 

Дарования Ливинского проявились рано. Еще учась на экономфаке МГУ юный студент попадает в такие структуры как  «Центр по эффективному использованию энергии» и «Энергомашэкспорт». Но ларчик просто открывается: его отец – Анатолий Ливинский – видный энергетик из Челябинской области. Рука папы ощущается и в назначении выпускника МГУ сразу на руководящую должность в сбытовой компании ОАО «ЭК Восток».

Как сообщает http://nezigar.com Павел Ливинский использовал новые связи и возможности для организации собственного бизнеса. Он учредил две фирмы — ООО «Сергиевопосадская энергосбытовая компания» (СПЭК), которая занималась оптовой торговлей электрической и тепловой энергии, и ООО «Партнер-Сервис». Но довольно быстро бизнес пришлось закрыть, а связанный с ним скандал замять. Фирмы Ливинского подозревались в использовании сомнительных схем. Проще говоря, в выводе денег. Но ни фирм, ни доказательств использования схем нет. А Ливинский вместо того, чтобы скрываться от следователей на каких-нибудь островах в Тихом океане, совершает новые карьерные скачки.

Он работает вкомпаниях  МГЭК и «Энергокомпании Сургутэнергогаз», но долго там не задерживается и перескакивает на должность заместителя генерального директора «Московской объединенной электросетевой компании» (МОЭК). А уже в 2011 году Павел Ливинский руководит «Объединенной энергетической компанией». С этого начинается его деятельность в Москве и сотрудничество с мэром города Сергеем Собяниным.  Последний пригласил его в 2014 году возглавить Департамент топливно-энергетического хозяйства города.

Будучи чиновником, Павел Ливинский задекларировал доход в 203 млн рублей. Тем самым он стал самым богатым чиновником Москвы. Официально, разумеется. Также согласно декларации, в собственности у Ливинского 32 (тридцать две!) квартиры.

Казалось бы, молодой менеджер достиг впечатляющих вершин, и пора задержаться на занимаемом посту. Но нет. Ливинский в сентябре 2017 года назначается главой ПАО «Россети». Ходят слухи, что его протолкнул на эту должность сам Сергей Собянин. Однако запрыгнув на новую карьерную «кочку»,Ливинский, судя по всему, нашел нового покровителя.

Карьерный тупик или движение вниз? 

Смена руководства «Россетей» мотивировалась необходимостью назначить «молодого энергичного управленца», который выстроит «отрасль нового поколения».

Начал Ливинский действительно энергично, заявив после вступления в должность, что компания не будет выплачивать дивиденды акционерам, что привело к обрушению стоимости акций. Восстановить прежний уровень капитализации «Россетей» не удается до сих пор. Но «энергичный управленец» сейчас озабочен не капитализацией, а «цифровизацией», которая, якобы, повысит эффективность компании и выведет ее на мировой уровень.

Эксперты начали рассуждать на тему о том, что «цифровизацию» могли бы осуществлять структуры корпорации «Ростех». При этом программу «цифровизации» «Россетей» оценили в 1,3 трлн. руб. Предполагалось, что «Ростех» станет собственником миноритарного пакета акций «Россетей». Но комбинация пока не получила одобрения в правительстве. И это не удивительно. Ведь на модернизацию всей энергосистемы страны планируется потратить 1,5 трлн руб. до 2030 года. Запросы «Россетей» выглядят, мягко говоря, чрезмерными.

Сейчас складывается ощущение, что прыжки Ливинского по карьерной лестнице закончились. Фиаско с «цифровизацией» «Россетей» станет началом его скатывания вниз. По сведениям СМИ, руководство Ростех запланировало протолкнуть «энергичного управленца» на место  руководителя Минэнерго Александра Новака. Однако из этого ничего не вышло. А вокруг самого Ливинского начали сгущаться тучи. В маебыл арестован руководитель дочернего предприятия «Россетей» «МРСК Северо-Запада» Александр Летягин. Его подозревают в получении денег от подрядчиков за ускорение приемки работ и их оплаты.

Также в прессе появилась информация, что против Ливинского дают показания фигуранты«дела Шакро Молодого». Это уже откровенный криминал и если сведения верны, то Ливинскому недолго осталось занимать руководящую должность.

По итогам 2017 года убыток «Россетей» составил 13,2 млрд руб. Это хороший повод отказаться выплачивать дивиденды. Но очень плохой результат для «молодого энергичного управленца», на которого возлагались надежды правительством.

В России сейчас сложная экономическая ситуация. Под давлением санкций необходимо повышать реальную эффективность управления государственными компаниями. Без этого  невозможно обеспечить прорывы, к которым неоднократно призывал президент Владимир Путин.Однако решать такие масштабные задачи должны опытные и ответственные руководители, а не «золотые мальчики», которые прыгают от должности к должности, ведомые высокими покровителями, ноне обладающие достаточной квалификацией для управления крупными компаниями.

Время Ливинского и ему подобных, думается, уходит в прошлое. И это позволяет надеяться, что российская экономика получит новый импульс к развитию, очистившись от кадров, которые привыкли паразитировать на ресурсах страны. Их место будут занимать действительно эффективные управленцы.

Официальный партнер Yahoo и Google news на Кипре Cyprus Weekly выпустил небольшую заметку об отмывании денег главой ПАО Россети Павлом Ливинским в Лимассоле. Миллиардер-чиновник создал сеть оффшорных компаний, через которые отмывает средства госкомпании под прикрытием Собянина и Чемезова сообщает http://russiangate.site. По мнению кипрского журналиста Никоса Корогинакиса, Павел Анатольевич Ливинский отмывает миллиарды рублей именно через Кипр. При этом, свое богатство и роскошный образ жизни глава Россетей даже не пытается скрывать на родине, прикрывая себя платными хвалебными публикациями в СМИ.

Ранее мы уже рассказывали о том, чем живет и промышляет в России потомственный энергетик Ливинский Павел Анатольевич. А вот авторитетное кипрское издание Cyprus Weekly обещает выяснить куда больше о делах Ливинского за пределами Российской Федерации.

«В стране, где средняя заработная плата не превышает 32 тысяч рублей (как мы видим Cyprus Weekly не слишком осведомлено о заработных платах вне крупных городов, а-ля Москва, Казань, Питер и существенно завышает средний доход россиянина), глава ПАО Россети Павел Ливинский тратит миллионы на корпоративы убыточного предприятия. Кроме того, чиновник открывает множество ошшфорных фирм на Кипре и вероятно в других странах. Он имеет 32 квартиры и общее состояние в миллиарды рублей, пока стратегическое госпредприятие Россети сидит на шее у налогоплательщиков и повышает платежки из квартала в квартал для беднеющих с каждым годом граждан РФ», — отмечает Никос Корогинакис в своем материале. Мы будем и далее следить за публикациями на сайте База компромата о коррупции господина Ливинского и в западных СМИ и, в частности, на Кипре.

 

Чем богат Ливинский Павел Анатольевич из ПАО Россети?

 

А пока мы не перешли к более детальному расследованию деяний скандального чиновника, предлагаем Вам вспомнить предыдущие статьи-расследования о деятельности Ливинского в Россетях. Познавательной будет статья Павел Ливинский предал доверие Медведева и разгневал АП: ПАО Россети останутся без загулявшего олигарха? и материала под названием Коррупционер Ливинский Павел Анатольевич подставил премьера, навлекши на Россети гнев Владимира Путина.

Пытливые умы читателей умоляют редакции уделять внимание скандалам с участием ПАО «Россети», которое возглавляет 38-летний уроженец Челябинска Павел Ливинский (ИНН 770803630363). Это почти сатирический персонаж отечественного бомонда: когда Паша-энергетик был руководителем департамента ЖКХ в правительстве Москвы под Сергеем Собяниным, то вынужденно задекларировал личную собственность. 32 квартиры общей площадью на несколько тысяч квадратных метров! Об этой веселой особенности Ливинского, которого сотрудники Россетей называют не иначе, как ласкательным «Лифчик». Куда ему столько, недоумевали представители общественности и специалисты по противодействию коррупции. Весной 2018 года, накануне переназначения Владимиром Путиным состава правительства, участились сообщения, что Ливинский может занять в кабмине кресло министра энергетики, сменив хорошо зарекомендовавшего себя Александра Новака. Многие облегчённо вздохнули, узнав, что Паше-энергетику всё-таки не доверили Минэнерго.

Наверное, Ливинскому хотелось в федеральную власть – ближе к приватизационным процессам. Неслучайно шла активная зачистка медийного негатива о «многоквартирнике» — Павле Анатольевиче. Как отмечают аналитики редакции  Русский репортер, на сайте «Общей газеты» (ОГ) выходил материалпод заголовком «Очередная гулянка за бюджетные деньги», в котором деятельность Павла Ливинского подвергалась жёсткой критике. Однако вскоре материал исчез с сайта-первоисточника. Ссылка, по которой изначально открывалась статья о Ливинском, стала выдавать отвлечённую рутинную заметку о том, как «британские депутаты хотят раскрыть офшорные активы состоятельных россиян».

Что было в удалённом тексте, вызвавшем раздражение гендиректора «Россетей»? Сообщалось, что «он (Ливинский – прим. «Компромат-Урал») погулял на славу», выдав из корпоративного бюджета почти 30 миллионов рублей, хотя компания несёт убытки. Впрочем, лично он получает большие деньги, а помогают ему в этом и Сергей Собянин, и Анатолий Чубайс. При этом ещё в 2013-м году Путин «рекомендовал» госкомпаниям проводить корпоративы за счет своих сотрудников, а не за бюджетные средства — такой была реакция президента на известие о том, что «РЖД» собралось потратить на свой корпоратив около 50 млн рублей! Путин Ливинскому оказался не указ?

Как выглядит схема освоения денег государственной энергокомпании на роскошную попойку? СМИ обращали внимание на то, что госзакупки для корпоратива по документам проведены спустя два дня после мероприятия: празднование с помпой состоялось еще 4 апреля, лоты на его обеспечение появились на сайте госзакупок 5-го, а были закрыты 6-го апреля. Организатором закупки выступало ФГБУК «Государственный Кремлевский Дворец». После этого издание «Сноб» заявило, что руководитель ФГБУК Петр Шаболтай мог получать «конверты» за выступления артистов в ГКД. Постфактум были выставлены следующие лоты: на участие в церемонии Ивана Урганта (3,7 млн рублей); на участие Яны Чуриковой (1,05 млн рублей) — оба ведущих действительно вели церемонию за сутки до появления госзакупки. Там же отметился Олег Газманов. Кроме этого был выставлен заказ на изготовление фотозон (566 тыс. рублей) и бланков приглашений и конвертов (145 тыс. рублей – по сути, за макулатуру). Все закупки «Россети» оплатили «единственному поставщику».

У редакции «Компромат-Урал» есть данные, что господин Ливинский вольготно воспринимает разграничение личного и казённого. Так, в 2011-2013 годах Паша-энергетик возглавлял «Объединённую энергетическую компанию», учреждённую и контролируемую властями Москвы. И одновременно – являлся индивидуальным предпринимателем (ОГРНИП 310774622101104), зарегистрированным в Красносельском районе столицы. Сидел припеваючи на двух стульях: личном, предпринимательском и городском, государственном. И никого: ни прокуратуру, ни ФСБ, про Собянина вообще молчим, — не смущал, как минимум, потенциальный конфликт интересов?

Теперь ловкач Ливинский командует крупнейшим государственным акционерным предприятием – ПАО «Россети». Что происходит в этой монополии? Редакция «Компромат-Урал» в дальнейших публикациях будет раскрывать эти и другие вопросы. Читатели, готовые помочь общественному расследованию, обращайтесь.

Возглавляемые Ливинским «Российские сети» имеют гарантированный денежный поток, т.к. электроэнергия нужна всем. О порочности экономики ПАО «Россети» недавно сообщали наши коллеги из издания «Профиль». Текст так и назван – «Свет и тени в бизнесе «Россетей». Редакция «Компромат-Урал» цитирует материал:

«Естественная монополия хочет решить свои проблемы за счет крупных предприятий, что создает риски для всей российской экономики.

До конца октября должны быть подготовлены проекты ведомственных нормативных актов, необходимых для перевода в практическую плоскость очередной реформы в сфере электроэнергетики. Инициатива исходит от Минэнерго и «Россетей» и предполагает серьезное изменение сетевых тарифов. Пакет предложений правительство одобрило несколько недель назад, несмотря на то, что они вызвали неоднозначную реакцию у независимых экспертов и участников рынка.

Среди самых спорных инициатив – поэтапное повышение в течение 7 лет в 1,5 раза тарифов для крупных предприятий, которые являются прямыми потребителями магистральных сетей. В результате у ведущих российских компаний возрастут издержки: по некоторым оценкам, примерно на 2,5 млрд рублей в год. У Минэнерго был и вариант «Б», согласно которому тариф мог быть повышен сразу на 98%, и тогда цена вопроса для бизнеса была бы существенно выше – более 38 млрд рублей в год.

Руководство «Россетей» и чиновники профильного министерства доказывают справедливый характер реформы. По их словам, основная нагрузка ляжет на крупный бизнес. Зато в плюсе останутся малые и средние предприятия, для которых средний чек по оплате электроэнергии должен снизиться. Эксперты ставят расчеты под сомнение, напоминая, что большие компании, безусловно, учтут дополнительные издержки в конечную стоимость своих товаров и услуг. Таким образом, реформу, по факту, сполна оплатят все без исключения потребители.

По чужим счетам

Реакция бизнеса была изначально негативной. Компании СИБУР, «Русал», НЛМК, «Металлоинвест», Evraz, группа ГАЗ, и «Северсталь» призвали правительство не менять сетевые тарифы. На том основании, что реформа поставит в тяжелое положение отдельные производства и целые отрасли – химическую, металлургическую, машиностроительную. Причем многие предприятия сегодня находятся под жестким давлением американских санкций.

Попытка «Россетей» решить свои проблемы за счет крупных потребителей может дорого обойтись всей российской экономике, предупреждает первый вице-президент Российского союза инженеров Иван Андриевский. «Безусловно, реформа сетевых тарифов обернется издержками. На первый взгляд, все выглядит красиво – снижается нагрузка на субъекты малого и среднего бизнеса (МСБ), которые с большим трудом выживают в существующих экономических условиях. Однако большие компании недовольны дискриминацией»…

Крупный бизнес — это не бездонный мешок, который готов просто так отдавать все больше денег за электроэнергию. Его положение в связи с внешним геополитическим давлением нельзя считать устойчивым, говорит Андриевский. Достаточно вспомнить «Русал». Крупнейший потребитель электроэнергии в стране недавно попал под санкции и лишился зарубежных рынков сбыта. «В результате финансовых потерь возникли чувствительные негативные последствия для сотен тысяч граждан, которые проживают в городах, напрямую связанных с производством алюминия. Компании пришлось заняться сокращениями сотрудников, заморозить бюджет на решение социальных проблем», — подчеркнул эксперт.

Увеличение финансовой нагрузки на крупный бизнес в этой ситуации неизбежно вызовет негативные последствия и для мелкого бизнеса, и для населения, уверен Андриевский. Он не исключает, что наряду с внедрением социальных норм на электричество для населения может возникнуть тенденция на снижение энергопотребления, что не лучшим образом отразится на доходах и генерирующих компаний, и «Россетей». Динамика и без того достаточно тревожная. Так, в 2017 году рост потребления электроэнергии составил скромные 1,7%, в текущем году ожидается на уровне 1,6%. Это – свидетельство слабости экономики, подчеркнул Андриевский.

«Ситуация с менеджментом компании отличается свойственной для российского госуправления непрозрачностью. Согласно МСФО, «Россети» показали в 2017 году прибыль, зато по РСБУ – убыток, что стало формальным поводом отказаться от выплаты дивидендов. Степень износа сетей достигает 70%, и эта проблема стоит остро много лет. Дочерние структуры «Россетей» не раз попадали в коррупционные скандалы, а Счетную палату РФ просили проверить факты по проведению роскошного корпоратива «Россетей» в Кремле — продолжил эксперт.

По словам Андриевского, в настоящее время обсуждается программа «цифровизации» электросетевого комплекса страны. Сомнений в том, что задача должна быть решена, нет. Сомнения в другом – каких затрат потребует реализация программы. В «Россетях» говорят о 1,3-1,4 трлн рублей, уверяя, что финансовая нагрузка на потребителя не вырастет. Однако больше доверия вызывают оценки общественных организаций. В частности, Объединение промышленных потребителей предупредило, что модернизация энергомощностей и сетевого хозяйства приведет к росту тарифов на электроэнергию в ближайшие 5 лет в 1,5 раза, что превысит уровень инфляции, подытожил Андриевский.

За ценой не постоим?

В настоящее тариф для региональных потребителей в 4 раза выше, чем для клиентов Федеральной сетевой компании (ФСК) – крупных предприятий. Готовящаяся реформа предполагает устранение неравенства. Она позволит сохранить низкие тарифы для населения и оказать поддержку предприятиям МСБ, для которых рост расходов был бы более болезненным, считает руководитель управления рейтингов корпоративного сектора Национального Рейтингового Агентства (НРА) Кирилл Кукушкин.

В сложившейся ситуации иного варианта решения задачи нет, признает он. «Проблема назрела давно. Электросетевому комплексу требуются средства для обновления основных фондов. В условиях, когда «Россети» уже практически исчерпали внутренние резервы, финансирование модернизация электросетевого оборудования неизбежно ложится на плечи потребителей в виде повышения тарифов», — заявил Кукушкин.

К аналогичному выводу приходит и старший аналитик «Альпари» Анна Бодрова. По ее словам, сегодня повышение тарифов — единственный вариант для «Россетей» привлечь финансовые средства на модернизацию и замену сетей. И хотя рост цен на электроэнергию для крупных промышленных предприятий должен быть постепенным, что смягчит негативные последствия реформы, дополнительные издержки обязательно отразятся на цене конечного продукта.

Доцент факультета экономических и социальных наук РАНХиГС Евгений Ицаков готов оспорить тезис, что в России недорогая электроэнергия. Если сопоставить ее стоимость с доходами населения (по паритету покупательской способности), то окажется, что тарифы для домохозяйств у нас выше, чем в США. «Тарифы для коммерческих потребителей (4,83 цента за кВт.ч.) и промышленных предприятий (1,96 цента за кВт.ч.) у нас ниже американских, но с учетом паритета покупательской способности они сопоставимы с тарифами в Турции, Швеции, Канаде, Вьетнаме и Китае. С учетом грядущего повышения российские тарифы на электричество для коммерческих потребителей окажутся выше, чем в Китае, Турции, Вьетнаме и вплотную приблизятся к тарифам в Швеции и Канаде», — напоминает экономист.

Логика сетевых компаний понятна – им нужно проводить модернизацию мощностей, обеспечивать транспортировку получаемой энергии на тысячи километров. Но с точки зрения промышленных потребителей, расходы на закупаемую энергию — статья издержек, увеличение которых ведет к сокращению нераспределенной прибыли, продолжил Ицаков. Между тем из этого источника происходит рефинансирование средств в развитие предприятия. Чем выше размер нераспределенной прибыли, тем больше у бизнеса возможностей для маневра ценами в условиях обострения конкуренции на рынках. Удорожание энергоносители объективно снижает конкурентоспособность российских промышленных предприятий.

Повышение сетевых тарифов планируется постепенным, а значит, у компаний будет время для внутренней оптимизации процессов. В любом случае это потребует солидных расходов на первом этапе, значит, конкурентоспособность промышленного сектора России начнет снижаться, отметил эксперт. «Политический вопрос заключается в следующем — какая сфера народного хозяйства для нас сейчас более важная: тяжелая промышленность или электроэнергетика? Если принять во внимание все новые санкции и закрытие рынка технологий, то развитие промышленного сектора явно выглядит более приоритетной задачей», — сказал Ицаков. Он считает, что, снижая инвестиционную привлекательность промышленного производства, Россия рискует столкнуться с дефицитом промтоваров в перспективе ближайших 4-5 лет.

Кадровый просчет

Сомнительная реформа сетевых тарифов, которая не решает существующих проблем, зато создает новые, связана с именем главы «Россетей» Павла Ливинского и его команды, в которой есть достаточно одиозные персоны. Несколько месяцев назад директором департамента тарифной политики был назначен Павел Гребцов, который несколько лет назад был фигурантом уголовного дела о мошенничестве (ч. 4 ст. 159 УК РФ).

По версии следствия, Гребцов, в 2010–2011 годах работавший в МОЭСК под началом Ливинского главой управления стратегического планирования и тарифообразования, со своим заместителем Сергеем Сасимом завышали энерготарифы. В результате потребителям был нанесен ущерб в размере потребителям был нанесен ущерб более чем на 23,2 млрд рублей.

Уголовное дело до суда не дошло, поскольку следствие пришло к неожиданному выводу, якобы Гребцов и Сасим не воровали, а химичили с тарифами, чтобы получать премии и дивиденды. Причем действовали они «по указанию неустановленных лиц из числа руководства акционерного общества». И вот теперь Гребцов продвигает изменения системы сетевых тарифов уже в масштабах страны.

Эксперты ставят под сомнение не только кадровые решения Ливинского, но и его способность руководить естественной монополией. Он возглавил компанию в сентябре прошлого года, пообещав повысить капитализацию в 5-7 раз — с 224 млрд до 1-1,5 трлн рублей. Но не преуспел в этом — вместо роста стоимости акций за 10 месяцев они обесценились почти на треть — до 160,1 млрд рублей. Реакция рынка была предсказуемой после отказа выплачивать дивиденды акционерам за прошлый год, на том основании, что убыток «Россетей» по итогам 2017-го составил 13,2 млрд рублей.

Провалились и попытки Ливинского увеличить капитализацию компании посредством механического наращивания активов. Правительство отвергло планы присоединения к «Россетям» АО «Системный оператор» и Дальневосточной распределительной сетевой компании (ДРСК). Результат закономерен — Ливинский не смог представить внятные финансово-экономические и технические расчеты, доказывающие целесообразность своих инициатив.

В начале текущего года в Белом доме забраковали проект цифровизации «Россетей». Причина – неумеренные аппетиты Ливинского, запросившего на проект астрономическую сумму в 1,3 трлн рублей. Это практически сопоставимо с финансированием программы цифровизации всей экономики РФ, на которую до 2030 планируется направить 1,5 трлн рублей. Впрочем, нынешний глава «Россетей» не привык мелочиться, и бюджетных денег ему принципиально не жалко…».

 

Павел Ливинский внял доводам ФСБ

 

«Россети» сменили генерального директора дочернего предприятия – АО «Тюменьэнерго». Сегодня члены Совета директоров общества проголосуют за досрочное прекращение полномочий Александра Мелихова и расторжение с ним трудового договора с 26 июня 2019 года.

Как стало известно «Новому Дню», гендиректор ПАО «Россети» Павел Ливинский подписал поручение членам Совета директоров голосовать «за» увольнение Мелихова и назначение с 27 июня исполняющим обязанности руководителя «Тюменьэнерго» Алексея Солдатенко, который сейчас занимает должность первого замдиректора компании.

С прошлой пятницы Александр Мелихов находится в Москве. Он взял больничный. Сотрудники, которых он привел за собой в компанию, готовятся к увольнению.

По неофициальной информации, причина расторжения договора с г-ном Мелиховым, который возглавил «Тюменьэнерго» 17 октября 2018 года, – полный развал работы предприятия и потеря допуска к гостайне.

В конце февраля 2019 года стало известно, что ФСБ приостановила лицензию «Тюменьэнерго» на право работы со сведениями, составляющими государственную тайну. По некоторым данным, причиной стало нежелание гендиректора Мелихова оформлять документы, необходимые для принятия решения о допуске. Возможно, он не хотел представлять для проверки данные о некоторых эпизодах своей биографии.

Как уже писал «Новый День», Мелихов – человек с неоднозначной репутацией. С 2015 года он менял места работы ежегодно. С 2017 года он являлся гендиректором ООО «Ямалспецстрой», соучредителем которого значится бывший сотрудник МВД Максим Каганский, известный по делу о коррупции в ГУ МВД по Москве. Федеральные СМИ называют Каганского крупным московским «решальщиком», который за крупные вознаграждения помогал коммерсантам улаживать проблемы с правоохранительными органами.

В сети можно найти информацию о том, что ранее Мелихов якобы носил фамилию Антоненко, имел проблемы с законом, зарегистрировал на чужие фамилии несколько фирм в Москве и занялся посредничеством в сфере энергооборудования. Мелихов является крупным должником, согласно банку данных исполнительных производств ФССП и сайтам судов, он задолжал порядка 87 млн рублей.

После назначения Александра Мелихова «Тюменьэнерго» покинула рейтинг самых надежных предприятий. По итогам проверки, проведенной Минэнерго, индекс готовности компании к отопительному сезону 2018-2019 годов составил 0,83, что соответствует уровню «не готов».

Заместитель Министра энергетики РФ Андрей Черезов написал письмо на имя главы ПАО «Россети» Павла Ливинского, в котором обвинил руководство «Тюменьэнерго» в предоставления недостоверной информации о техническом состоянии основного технологического оборудования, для которого рассчитывается индекс технического состояния.

Руководство «Россетей» было вынуждено признать свою кадровую ошибку. В конце марта Совет директоров принял решение ввести должность первого замгендиректора «Тюменьэнерго» и назначить на нее главу читинского филиала МРСК Сибири Алексея Солдатенко. Тогда же был запущен процесс по увольнению Мелихова.

 

Пир "Россетей" во время чумы

 

Депутат Госдумы Иван Сухарев обратился к председателю Счетной палаты Татьяне Голиковой с просьбой проверить госзакупки на проведение корпоратива «Россетей», посвященного пятилетию компании. Парламентарий усомнился в обоснованности таких затрат компании на праздник (почти 27 млн рублей) на фоне крупных убытков по итогам 2017 года. Он припоминает, как еще в 2013-м году президент посоветовал госкомпаниям проводить корпоративы за счет своих сотрудников, а не за бюджетные средства — такой была реакция Владимира Путина на известие о том, что РЖД собралось потратить на свой корпоратив около 50 млн рублей.

"Новая газета" обратила внимание на то, что государственные закупки для корпоратива по документам были проведены спустя два дня после мероприятия: празднование с помпой состоялось еще 4 апреля, лоты на его обеспечение появились на сайте госзакупок 5-го, а были закрыты 6-го апреля. Организатором закупки выступало ФГБУК «Государственный Кремлевский Дворец». Ранее издание "Сноб" обвинило руководителя ФГБУК Петра Шаболтая в получении откатов за выступления артистов в ГКД.

Постфактум были выставлены следующие лоты:

- на участие в церемонии Ивана Урганта (3,7 млн рублей);

- на участие Яны Чуриковой (1,05 млн рублей) — оба ведущих действительно вели церемонию за сутки до появления госзакупки;

- кроме этого был выставлен заказ на изготовление фотозон (566 тыс. рублей)

- и бланков приглашений и конвертов (145 тыс. рублей) для мероприятия.

Все закупки осуществлены способом «у единственного поставщика».

Для справки: «Россети» (гендиректор Павел Ливинский) показали за прошедший год убытков на 13,2 млрд.

В 2015 году о расходах на корпоратив пришлось отчитываться компании «Роснано». Тогда ее глава Анатолий Чубайс на мероприятии рассказал о том, что у компании «очень много денег». После проверки Чубайсу пришлось оплатить мероприятие из личных средств – 3 млн 300 тыс рублей. Семья гендриректора "Россетей" Павла Ливинского поддерживает связи с Анатолием Чубайсом. Отец руководителя "Россетей" работал в Минтопэнерго и РАО ЭЕС, в годы, когда последнюю структуру возглавлял Чубайс.

 

Павел Ливинский и Сергей Собянин нашли кладезь сказочной энергии и богатства

 

Достойнейшие выходцы с Урала продолжают славить свою малую родину. Добравшись до Москвы и оседлав в первопрестольной крупный поток государственных денег, уральцы быстро становятся героями эпоса «Они зажрались за родину!» Так, в Челябинске народная молва иногда вспоминает блатного мальчугана, который в 1997 году после окончания школы переехал на учёбу в Москву и сразу же благодаря «престижным» родителям заимел личную квартиру в столице. В 2003 году, кое-как доучившись в московском вузе, он в жалкие 23 года – не какой-нибудь стажёр на побегушках, а сразу топ-менеджер! Дальше – больше. Папины связи и хитрый семейный бизнес открыли многие двери, глухо запертые для серой массы талантливой молодёжи. А челябинский блатник рос и развивался и оказался просто молодцом, иронизирует его давний знакомый в беседе с обозревателем портала«Компромат-Урал». По итогам 2016 года «вундеркинд», согласно официальным имущественным декларациям, был уже самым богатым чиновником в мэрии Москвы (если, разумеется, кто-то вообще верит в достоверность декларации, например, Сергея Собянина или Анастасии Раковой).

Перед нами 37-летний Павел Ливинский. До сентября 2017 года он возглавлял департамент ЖКХ и ТЭК в правительстве Москвы, а после назначен генеральным директором «Россетей». Его отец, Анатолий Павлович, начинал свою карьеру инженером и преподавателем в Нижнетагильском машиностроительном техникуме, но к моменту рождения сына сумел пробиться на хлебные места в Челябинском горисполкоме и даже избирался депутатом горсовета. К концу 1980-х годов Ливинский-старший уже был председателем комитета промышленности, энергетики, транспорта, связи и жилищно-коммунального хозяйства, а после распада СССР занимал аналогичную должность в администрации Челябинской области. Сотрудником областной администрации была и его супруга, мать нашего герояНелли Ливинская.

Отец семейства умел налаживать полезные для себя контакты, тесно работал с Москвой и в конце 1990-х годов получил приглашение на руководящую должность в один из департаментов Министерства топлива и энергетики. В это время его сын окончил школу и, пользуясь высоким положением своего отца, решил поступать в престижнейший Московский государственный университет. К тому моменту, когда Павлик окончил экономический факультет МГУ, его папа уже был высокопоставленным чиновником РАО «ЕЭС». Как водится, это открыто в отпрыске ранние сверхспособности. VIP-студент числился в таких близких энергетической монополии структурах, как «Центр по эффективному использованию энергии» и «Энергомашэкспорт». Вся остальная семья Ливинских тоже сумела неплохо устроиться в Москве недалеко от сферы энергетики, свидетельствуют источники редакции «Компромат-Урал».

Куда прёшь, Энергетик..?

Можно было бы испытывать лишь чувство радости за пробивную семейку. Однако их обогащение больше частью связано с высокомонополизированной сферой энергетики. И очередные задумки Павла Ливинского во главе «Россетей» прямо-таки пронизаны желанием снова и снова распределять под своё влияние гарантированные денежные потоки, а это зачастую, если не всегда, – прямой путь к коррупции. Поэтому редакция «Компромат-Урал»будет пристально следить за деятельностью прыткого выходца из Челябинска.

***

ПЛОДЫ ОСВЕЩЕНИЯ

Генеральный директор «Россетей» Павел Ливинский хочет взять на личный подряд энергосистему страны?

Назначенный генеральным директором «Россетей» Павел Ливинский начал свою деятельность с весьма интересного предложения по реформе энергетики. Он предложил премьеру Дмитрию Медведеву передать холдингу функции диспетчера Единой энергосистемы (ЕЭС) России. В случае принятия предложения управление ЕЭС может стать еще непрозрачнее. Впрочем, если пристально посмотреть на деятельность Павла Ливинского, в свою очередь, можно предположить, что это и есть главная задача и, собственно, конечная цель реформы.

Все – объединить!

После реформы РАО ЕЭС функции диспетчера возложены на независимого «Системного оператора». Павел Ливинский уверен, что подобная интеграция «Системного оператора» в холдинг «Россети» может стать «единым центром надежности». В свою очередь в СО считают: передача диспетчерских функций одному из участников рынка создаст риск принятия решений, ухудшающих работу генкомпаний и потребителей. Пока предложение передано для изучения в Минэнерго, но сама инициатива показательна, учитывая прошлые скандалы, в которых так или иначе упоминалось имя Павла Ливинского.

Родственные связи

Павел Ливинский — представитель семьи, все члены которой дружно трудятся в энергетике. Мать учредитель в ООО «Техноэнергоаудит» и ООО «Центр энергоаудиторских предприятий нефтегазовой промышленности», старшая сестраОльга входит в состав учредителей ООО «Энергосервисная компания «Мегаватт».

Семейные успехи на энергетическом поприще, по большому счету, связаны с главой династии АнатолиемЛивинским, авторитетным энергетиком, государственным и научным деятелем. Он сотрудничает более с чем 15 предприятиями и организациями энергетической отрасли.

Родственными связями можно объяснить и стремительную карьеру Ливинского-младшего. Молодой человек из Челябинска становится в 1997 году студентом МГУ им. М.В. Ломоносова. Через год после поступления Павел Ливинский уже москвич: родители купили ему квартиру на Верхней Красносельской улице. Если верить СМИ, он неособенно-то и грыз гранит науки, прогуливая занятия, и даже оказался на грани отчисления, но как-то этот вопрос был в итоге урегулирован. Экономический факультет МГУ Павел Ливинский все же закончил в 2003 году, а глава семейства Анатолий Павлович занял видные посты в управлениях Министерства энергетики России, а затем и в РАО «ЕЭС России».

Стремительная карьера

В 2003 году (т.е. в 23 года!!! – прим. http://minpravda.com ) Ливинский-младший становится начальником управления по работе с крупными потребителями ОАО ЭК «Восток». Год спустя он уже начальник управления по траснпортно-экономической политике. Одновременно занимается и собственным бизнесом – организует ООО «Сергиевопосадская энергосбытовая компания» (оптовая торговля электрической и тепловой энергией) и ООО «Партнер-Сервис». А когда они закрываются, у экспертов возникают определенные подозрения, что компании де-факто являлись виртуальными, и использовались в сомнительных схемах. Но никаких доказательств тому нет.

В 2006 году Павел Ливинский уже работает в ОАО «Энергокомпания Сургутэнергогаз», затем в ОАО «Московская городская электросетевая компания», а в 2008-м становится заместителем генерального директора по работе с клиентами и технологическими присоединениями ОАО «Московская объединенная электросетевая компания», и генеральным директором ОАО «Объединенная энергетическая компания». В 2013 году Павел Ливинский возглавляет департамент топливно-энергетического хозяйства города Москвы, в марте 2017 года — объединенный департамент жилищно-коммунального хозяйства столицы.

От скандала до скандала

В 2014 году Павел Ливинский оказался замешан в энергетическом скандале. Оказалось, что к прокладке электрических и тепловых сетей в Москве и ближнем Подмосковье оказались причастны компании «Мегаватт» и «Техэнергоаудит», учредителями которых являлась семья Ливинских. А работы производились в интересах МОЭСК, где тогда трудился сам Павел Ливинский. Иными словами, он мог обеспечивать свои структуры государственными заказами.

Владимир Владимирович, хорошо бы всё у них взять и переделить!

Кроме того, высказывались подозрения, что предпринимателей, которые были недовольны медлительностью работы МОЭСК и СПКБРР в части проектных работ для прокладки электрических и тепловых сетей, перенаправляли, так сказать для ускорения процесса, в коммерческие фирмы, принадлежащие Ливинским. Тогда Павел Ливинский стал фигурантом уголовного дела, но оно так ничем и не закончилось.

А два года назад разразился новый скандал. Выяснилось, что из Московской объединенной электросетевой компании с помощью липового контракта было выведено более 1 млрд рублей. Причем этот контракт заключен с фирмой без официальной регистрации.

При рассмотрении уголовного дела в Симоновском райсуде стали известны подробности финансовых схем, которые применялись при выводе активов. Говорили о том, что к злоупотреблениям в компании может иметь отношение и Павел Ливинский, занимающий пост руководителя департамента топливно-энергетического хозяйства города. Впрочем, на суде имя Ливинского так озвучено и не было.

Интересные интересы

В тоже время эксперты оценивают деятельность Павла Ливинского несколько критично. Как замечает доцент кафедры национальных и федеративных отношений ИГСУ РАНХиГС Максим Буланов, такие служащие как Павел Ливинский мало связаны с интересами населения. Гораздо больше их связывают интересы корпоративные.

Наверное, к этому стоит добавить и интересы личные. В прошлом году, согласно декларации о доходах, Павел Ливинский стал самым богатым чиновником в мэрии, заработав 203,8 млн рублей. Ливинскому принадлежат 32 квартиры (их общая площадь составляет почти в 2 400 квадратных метра), четыре машиноместа и нежилое помещение площадью 1 300 квадратных метров. Еще две квартиры общей площадью 309 квадратных метров находятся у чиновника в пользовании.

До того как узнал правду о себе, был правдолюбом. (Б.Крутиер)