Две крупные российские компании – «Россети» и «РусГидро» (принадлежат государству на 88,04% и 61,73%, соответственно) – договорились сотрудничать в сфере ESG (см справку). Соглашение подписано в октябре в рамках форума «Российская энергетическая неделя». Среди ключевых направлений работы названа «выработка единого подхода для подтверждения производства и передачи электроэнергии из возобновляемых источников». Что может скрываться за этой формулировкой?

Об этом сообщает Компромат ГРУПП

«РусГидро» и без того является крупнейшим производителем возобновляемой энергии в России (68 ГЭС и ГАЭС, три ГеоЭС, 23 солнечные и шесть ветровых электростанций). Весьма похоже, что вместе с крупнейшей сетевой компанией они выработают некую процедуру, подтверждающую, что первая действительно генерирует, а вторая – передаёт «чистые» гигаватты. И здесь без бумажки не обойтись… А если так, то на фоне кардинального изменения экономических отношений России и Евросоюза «зелёно-бюрократический» энтузиазм госменеджеров выглядит, по меньшей мере, странным.

В течение всего прошлого года промышленники и энергетики – кто с воодушевлением, кто с ужасом – способы сэкономить на европейском углеродном налоге. Предполагалось, что новый сбор с поставщиков продукции «грязных» производств начнёт действовать в ЕС с 2025 года. Однако теперь попавшие под шквал западных санкций российские экспортёры ищут новые рынки сбыта за пределами Европы. При всём при этом в квазигосударственных компаниях никуда не исчезли ни «зелёная» риторика, ни проблема «нарисованной» ESG-отчётности. Насколько такие отчёты отражают реальную заботу об экологии и социальную ответственность компаний?

Ранее «Россети» и «РусГидро», судя по всему, приложили немало усилий для получения высоких позиций в «рейтингах устойчивого развития»… на фоне заметных претензий Росприроднадзора.

В 2020 году рейтинговое агентство AK&M «Россетям» уровень «А+++», отнеся это ПАО к классу компаний с высшей степенью устойчивости. При этом говорилось, что «в компании действует актуальная политика в сфере экологии, учитывающая цели устойчивого развития ООН». Агентство пропело немало экологических дифирамбов в адрес «Россетей», как будто игнорируя каскад скандалов, в которых была замешана компания. В частности, в том же 2020 году Росприроднадзор «дочку» компании в загрязнении Химкинского водохранилища отработанным трансформаторным маслом.

Летом 2022 года мнение о том, что не вполне новое оборудование «Россетей» могло стать причиной масштабных лесных пожаров в Красноярском крае. А в начале октября 2022 года компания под началом Андрея Рюмина была отмечена рейтинговым агентством «АКРА» за «высокие стандарты деятельности по направлениям ESG». Почти как в старом анекдоте: «Специалисты говорят, что наш народ стал жить лучше. – А люди утверждают, что ничего не ощущают. – Но ведь они же не специалисты».

Похожим образом выглядит ситуация с экологическими рейтингами ПАО «РусГидро», которым с ноября 2020 года управляет Виктор Хмарин. В марте прошлого года компания высший статус «А+» («лидер корпоративной ESG-практики РФ») в рейтинге, составленном Российской региональной сетью по интегрированной отчетности. За два месяца до этого Росприроднадзор «Русгидро» в загрязнении Волги (сбросе загрязненных стоков в Саратовское водохранилище). В связи с этим нередко можно услышать мнение, что высокие места в ESG-рейтингах российские компании просто-напросто покупают. Рейтинговых агентств у нас много, и у каждой – собственная (и зачастую закрытая) методология расчетов.

Примерно о том же говорила на ПМЭФ-2021 глава Росприроднадзора Светлана Радионова: «Мы видим огромное количество рейтингов… огромное количество оценок… и вообще не понимаем, откуда они берутся. У половины рейтинговых агентств удельный вес разработанной документации по стремлению к каким-то достижениям занимает больше, чем реальные достижения. За 2 года… ни одно агентство подобного плана не запросило у нас мало-мальски какую-нибудь достоверную информацию».

Зачем компаниям такие рейтинги? В поисках ответа на этот вопрос невозможно пройти мимо темы так называемых «зелёных» кредитов, которую активно педалирует «Сбербанк».

В конце прошлого года Герман Греф выступил инициатором создания так называемого «Национального ESG Альянса». Одна из целей этого объединения – стать кем-то вроде модератора при разработке стандартов «зелёной» отчётности для российских компаний. В альянс вошли более 20 крупных корпораций, в числе которых «Газпром нефть», «Уралхим», «СУЭК», X5 Retail Group, «АФК Система» и «Т Плюс». Возглавил новую структуру экономист Андрей Шаронов – бывший президент Московской школы управления «Сколково» и бывший первый заместитель Грефа в Минэкономразвития.

И вот, почти параллельно с недавним форумом энергетиков, альянс стратегическую сессию на тему «Российские ESG-рейтинги: где мы находимся и куда хотим прийти». Какие выводы сделали её участники, не вполне понятно. Однако очевидно, что сейчас нам приходится на слово верить авторам отчётов об устойчивом развитии российских компаний и рейтингам, которые на них основаны.

Ясно и то, что рынок ESG-аудита имеет многомиллиардный потенциал. Некоторые эксперты сравнивают его с рынком консультационных услуг, который стал бурно развиваться в начале 2000-х после принятия в США закона Сарбейнса – Оксли, заметно ужесточившего требования к корпоративной финансовой отчётности. Это значит, что совсем скоро компаниям-участницам «Национального ESG Альянса» понадобится армия экспертов-ревизоров, работа которых явно будет не бесплатной, а выбор ими аудиторских фирм, так или иначе, будет определяться «Сбербанком». А как иначе, если крупнейший банк страны настойчиво стремится привязать условия кредитования российских предприятий к «зелёной» повестке (чем лучше ESG-отчётность, тем лучше условия финансирования)?

К началу июня 2022 года «Сбер» увеличил портфель таких кредитов до 395 млрд рублей. По словам старшего вице-президента банка по ESG Татьяны Завьяловой, портфель по большей части за счёт финансирования старых проектов. «Новых «зеленых» кредитов пока нет, но интерес сохраняется, запросы поступают, рассчитываем, что это временное явление», – добавила она.

Ни «РусГидро», ни «Россети» в «Национальный ESG Альянс» пока не входят. До последнего времени они могли восприниматься «клиентами» конкурирующей «фирмы» – , проект по созданию которого связывают с фигурой Анатолия Чубайса. Но вот Чубайс, по всей видимости, навсегда уехал из России, и теперь лидером «зелёного» движения автоматически стал Герман Греф.

В октябре в рамках «Российской энергетической недели» банк и «РусГидро» договорились о расширении взаимодействия. «Являясь опорным банком для «РусГидро», сегодня Сбер не только предоставляет актуальные финансовые продукты, но и заинтересован в развитии и модернизации генерирующих активов компании, особенно на Дальнем Востоке», – зампред «Сбера» Александр Ведяхин.

Не получится, что финансирование и без того «зелёной» генерации будет привязано к «правильной отчётности»? Как и в случае с «Россетями» и «РусГидро», контрольный пакет «Сбербанка» принадлежит государству. Для надзора за экологией и соблюдением компаниями своих социальных обязательств у нас есть Росприроднадзор и Генеральная прокуратура.

До известных событий ситуация выглядела так, что вся эта ESG-риторика нужна Грефу и Чубайсу для привлечения в Россию западных инвесторов. Зачем же всё это теперь – кормить за счёт госкомпаний составителей всевозможных рейтингов? «РусГидро», например, десятый год поставить точку в истории с просадкой фундамента под Загорской ГАЭС-2, и на таком фоне игра госменеджеров в «зелёную повестку» не может не вызывать удивления.

ESG (Environmental, Social, and Corporate Governance) — совокупность характеристик управления компанией, при котором достигается вовлечение данной компании в решение экологических, социальных и управленческих проблем. Экологические (Environmental) критерии определяют, как компания выступает в роли хранителя природы. Социальные (Social) критерии исследуют, как она управляет отношениями с сотрудниками, поставщиками, клиентами и обществом. Корпоративное управление (Governance) касается руководства компанией, оплаты труда руководителей, аудита, внутреннего контроля и прав акционеров. Явно заботясь об улучшении последнего показателя гендиректор «Россетей» Андрей Рюмин решил примерно 1 млн долларов на консультантов по «оптимизации» зарплаты топ-менеджеров компании.