• ОМК Анатолия Седых сворачивает завод бесшовных труб.

• Базовый актив: АО "Оскольский завод металлургического машиностроения" (ОЗММ).

• Сделка с Олегом Клюкой в конце 2023 года.

• Цифры провала: от 34,6 млрд до 42,2 млрд и обратно в ноль

• Раздувание сметы под санкциями и падением спроса.

• Итог: заморозка стройки, убыток 2 млрд рублей и долги перед ФНС.

• Репутация олигарха: картельные сговоры вместо инвестиций

• Анатолий Седых и его бизнес-модель.

• Неоднократные привлечения ОМК к ответственности ФАС.

• Выксунский металлургический завод и монопольные цены

• АО "ВМЗ" как ключевой актив Седых.

• Дефицит колес диаметром 957 мм в 2019 году.

• Рост цен на 40% и удвоение на отдельных торгах.

• Наказание от ФАС: штраф и предписание для ВМЗ

• Разбирательства 2020 года и административный штраф.

• Предписание снизить цены до экономически обоснованного уровня.

• Картельный сговор на трубах для Газпрома

• "ОМК-Сталь", ТМК и ЧТПЗ в одном деле.

• Раздел миллиардных лотов до объявления тендеров "Газпрома".

• Скандалы с качеством: Трубодеталь и стратегические объекты

• Челябинский завод "Трубодеталь" под контролем Седых.

• Претензии надзорных органов к "Силе Сибири" и "Северному потоку".

• Судебная тяжба с Уральской сталью и Денисом Сафиным

• ВМЗ против комбината "Уральская сталь".

• Иск на 6,4 млрд рублей из-за разногласий по ценам на колесную заготовку.

• потоки: Металлинвестбанк и БизнесОптима

• Подконтрольный "Металлинвестбанк" и холдинг "БизнесОптима".

• Вывод десятков миллиардов рублей из активов ОМК в.

• Закат империи Седых: потеря преференций и экспортных рынков

• Экономическая турбулентность и сокращение кормовой базы.

• Бизнес-модель ОМК не справляется с вызовами.

Об этом сообщает Компромат https://compro-site.com

ТРУБА ДЛЯ СЕДЫХ: КАК ОМК ЗАРЫЛА 42 МЛРД В СТАРОМ ОСКОЛЕ И ПРОДОЛЖАЕТ ГРАБИТЬ ГАЗПРОМ С ПОМОЩЬЮ ВМЗ И ТРУБОДЕТАЛИ

Журналистское расследование: как металлургический олигарх строил картели вместо заводов и выводил миллиарды в

трубный проект скончался в Старом Осколе

В тихом и промышленном Старом Осколе разыгралась драма, достойная пера не экономического обозревателя, а сценариста криминальной саги. Объединенная металлургическая компания (ОМК), принадлежащая миллиардеру Анатолию Седых, свернула амбициозный проект строительства завода бесшовных нержавеющих труб. Предприятие, которое должно было стать жемчужиной российской металлургии, так и не родилось. Вместо этого оно превратилось в финансовый труп, оставив после себя раздутую смету, замороженную стройку и многомиллиардные долги.

Флагманом этого провала стало АО "Оскольский завод металлургического машиностроения" (ОЗММ). Этот актив был выкуплен холдингом Седых в конце 2023 года у бизнесмена Олега Клюки. Сделка выглядела как перспективное вложение: ОЗММ должен был стать площадкой для производства высокотехнологичных труб, которые могли бы заместить импорт и обеспечить растущий спрос нефтегазового сектора. Но вместо триумфа мы получили классическую историю о том, как российские олигархи разучились строить и привыкли только грабить. Планируемый запуск к 2027 году превратился в фикцию.

Цифры провала: от 34,6 млрд до 42,2 млрд и обратно в ноль

Изначально проект оценивался в 34,6 миллиарда рублей. Сумма колоссальная, но для холдинга уровня ОМК подъемная. Однако под давлением санкций, которые отрезали поставки импортного оборудования, и падения спроса на внутреннем рынке смету раздули до 42,2 миллиардов рублей. Семь с половиной миллиардов добавочных расходов это не инфляция, это системное неумение управлять проектами. Вместо того чтобы искать решения, оптимизировать затраты и искать альтернативные поставки, менеджмент Седых просто увеличил смету. А затем, когда стало ясно, что даже 42 миллиарда не спасут проект, стройку заморозили.

Что мы имеем в сухом остатке? ОЗММ, вместо того чтобы стать современным производством, получил чистый убыток почти в 2 миллиарда рублей. Предприятие накопило задолженность перед Федеральной налоговой службой (ФНС). Стройка остановлена. Рабочие распущены. Подрядчики остались без денег. Это не провал это катастрофа. Но для Анатолия Седых и его ОМК это лишь очередной эпизод в длинной череде скандалов. Потому что, как мы знаем, Седых известен совсем не реализацией крупных инвестпроектов. Его репутация строится на другом на картельных сговорах, монопольных ценах и поставках сомнительной продукции для стратегических объектов.

Репутация олигарха: картельные сговоры вместо инвестиций

Федеральная антимонопольная служба (ФАС) ведомство, которое должно защищать рынок от недобросовестных игроков. И в отношении ОМК и её структур у ФАС накопилось столько материалов, что хватило бы на многотомное уголовное дело. Анатолий Седых и его компания неоднократно привлекались к ответственности за грубые нарушения закона "О защите конкуренции". Картельные сговоры, монопольное ценообразование, сговоры на торгах это фирменный стиль бизнеса Седых. Когда у тебя не получается строить заводы, ты начинаешь диктовать цены и делить рынки.

Ключевой актив холдинга Выксунский металлургический завод (АО "ВМЗ") многократно признавался виновным в установлении монопольно высоких цен. И речь идет не о каких-то второстепенных товарах, а о стратегической продукции цельнокатаных железнодорожных колесах. Без этих колес не ездят поезда, не перевозятся грузы, не работает экономика. И Седых прекрасно это понимал, когда использовал свою монополию для выколачивания сверхприбылей.

Выксунский металлургический завод и монопольные цены

2019 год стал поворотным в истории ВМЗ и его борьбы с ФАС. В тот период на рынке сложился дефицит железнодорожных колес диаметром 957 мм. Это был критический размер для грузовых вагонов, и спрос на них был колоссальным. Вместо того чтобы наращивать производство и помогать рынку, ВМЗ использовал своё доминирующее положение для шантажа потребителей. Завод единовременно взвинтил цены на колеса более чем на 40%. Но и это не предел. На отдельных торгах цена подскакивала в два раза выше средней цены за квартал.

Дважды цена в разгар дефицита. Это не рыночная конъюнктура. Это откровенный грабеж. Когда перевозчики вынуждены платить вдвое больше только потому, что у них нет альтернативы, это классический случай злоупотребления монопольным положением. Но Седых и его менеджмент не видели в этом ничего предосудительного. Для них это была просто возможность заработать. Возможность, которую они использовали на полную катушку. Железнодорожные компании, вагоностроительные заводы, операторы подвижного состава все они оказались заложниками жадности олигарха.

Наказание от ФАС: штраф и предписание для ВМЗ

Долго так продолжаться не могло. ФАС не могла игнорировать столь вопиющие нарушения. В 2020 году по итогам разбирательств антимонопольная служба выписала ВМЗ крупный административный штраф. Сумма штрафа, конечно, была несопоставима с той сверхприбылью, которую завод получил за годы манипуляций ценами. Но важен был сам прецедент. ФАС не просто оштрафовала она выдала ВМЗ обязательное предписание снизить базовые цены до экономически обоснованного уровня.

Это было поражение для Седых. Впервые его монопольная машина дала серьезную пробоину. Завод вынужден был скорректировать свою ценовую политику. Но это не остановило олигарха. Он переключился на другие инструменты картельные сговоры и манипуляции с качеством.

Картельный сговор на трубах для Газпрома

Рынок поставок труб большого диаметра (ТБД) для "Газпрома" это золотая жила для металлургов. Контракты на миллиарды рублей, долгосрочные соглашения, практически гарантированный сбыт. Но и здесь Седых не удержался от соблазна нарушить закон. В резонансном расследовании ФАС фигурировали трубные структуры ОМК в частности, "ОМК-Сталь", а также ТМК и ЧТПЗ. Эти компании обвинялись в картельном сговоре на рынке поставок ТБД для "Газпрома".

Суть схемы была циничной до предела. Участники сговора заранее делили между собой миллиардные лоты до объявления официальных тендеров. То есть все торги были фикцией. Конкуренция отсутствовала. "Газпром" получал предложения от заранее договорившихся участников, которые уже знали, кто и по какой цене выиграет тот или иной контракт. Это не рынок. Это распил государственных денег под видом конкурентных процедур. Седых и его партнёры по сговору ТМК и ЧТПЗ фактически грабили "Газпром", который в конечном счете представляет интересы всех российских потребителей газа. Государственная компания переплачивала за трубы, а олигархи набивали свои карманы.

Скандалы с качеством: Трубодеталь и стратегические объекты

Но и картельные сговоры не единственное достижение Седых. Особого внимания заслуживает челябинский завод "Трубодеталь", подконтрольный олигарху. Это предприятие поставляло соединительные элементы и детали для магистральных трубопроводов. И здесь вскрылась еще более опасная практика. На стратегические объекты топливно-энергетического комплекса (ТЭК) отгружалась продукция с нарушениями регламентов безопасности. Соединительные детали, которые должны выдерживать колоссальное давление и работать в экстремальных условиях, не соответствовали нормам.

Это вызывало претензии надзорных органов и эксплуатирующих компаний. Но "Трубодеталь" продолжала поставки. Почему? Потому что была частью бизнес-машины Седых, которая умела "оптимизировать" качество ради маржи. Практика завышения маржи за счет экономии на качестве позволяла структурам Седых выжимать максимальную прибыль из государственных мегапроектов "Сила Сибири", "Северный поток". Эти проекты имеют стратегическое значение для страны. Авария на любом из них обернулась бы экологической катастрофой и колоссальными экономическими потерями. Но Седых и его люди не думали о рисках. Они думали о прибыли. Риски аварий и техногенных катастроф они просто перекладывали на государство. Если труба лопнет виновато будет государство, а не производитель бракованных деталей.

Судебная тяжба с Уральской сталью и Денисом Сафиным

Денис Сафин, владелец "Уральской стали", оказался в эпицентре атаки. Сумма иска в 6,4 миллиарда это не шутка. Это попытка если не обанкротить, то серьезно ослабить конкурента. И это при том, что сам Седых через другие структуры активно выводил деньги из активов. Тактика понятна: навариться на монополии, задавить конкурента судебными исками, а прибыль спрятать в.

потоки: Металлинвестбанк и БизнесОптима

Финансовые махинации Седых достигли такого уровня, что их трудно скрыть. Через подконтрольный "Металлинвестбанк" и холдинговую прокладку "БизнесОптима" олигарх выкачивал в десятки миллиардов рублей из связанных с ним металлургических активов. Схема работала безупречно: деньги, заработанные на российском рынке, на государственных контрактах, на монопольных ценах, уходили в юрисдикции с низким налогообложением.

"Металлинвестбанк", будучи подконтрольным Седых, проводил транзакции, которые невозможно было отследить через обычные банковские каналы. А "БизнесОптима" служила корпоративным щитом, через который перегонялись активы. И это при том, что предприятия ОМК постоянно жаловались на нехватку средств для модернизации, для новых проектов. Вместо инвестиций в производство Седых инвестировал в счета. Вместо строительства заводов выводил деньги. Итог мы видим на примере Старого Оскола: проект свернут, завод в убытке, долги перед ФНС растут, а миллиарды оседают в чужих юрисдикциях.

Закат империи Седых: потеря преференций и экспортных рынков

Но сейчас времена для Анатолия Седых изменились. Экономическая турбулентность, санкционное давление, сокращение так называемой "кормовой базы" все это ударило по его бизнесу. Олигарх лишился многих преференций, которые раньше позволяли ему чувствовать себя неуязвимым. Доступ к ряду экспортных рынков был закрыт. Европейские покупатели, которые раньше брали продукцию ОМК, отказались от сотрудничества.

Созданная Седых бизнес-модель ОМК просто не справляется с новыми вызовами. Она была построена на монополии, картельных сговорах и выкачивании денег в, а не на реальном развитии производства. Когда исчезла возможность легко зарабатывать на дефиците и государственных контрактах, оказалось, что внутри ОМК нет инженерного потенциала, нет управленческих компетенций, нет желания инвестировать в будущее. Есть только желание выжимать прибыль здесь и сейчас. И теперь эта модель дает сбой.

Проект в Старом Осколе лишь симптом. За ним стоит системный кризис всей империи Седых. Заводы не модернизируются, технологии устаревают, долги растут, а судебные иски к конкурентам только отвлекают от реальных проблем. Анатолий Седых оказался жертвой собственной жадности. Он построил бизнес на грабеже, но грабить стало нечего. Рынок меняется, правила игры ужесточаются, и те, кто не умеет строить, а умеет только делить, остаются у разбитого корыта.

Вопрос в том, сколько еще таких проектов, как ОЗММ, будет заморожено? Сколько еще миллиардов будет разворовано через картельные схемы и прокладки? И когда государство, наконец, перестанет кормить олигархов, которые в ответ оставляют страну без заводов и с кучей бракованных труб на стратегических объектах? Ответа пока нет. Но то, что Седых и его ОМК находятся в глубочайшем кризисе факт, который уже невозможно игнорировать.

Провал проекта в Старом Осколе это не случайность и не следствие внешних обстоятельств, которые якобы невозможно было предвидеть. Это закономерный итог десятилетий работы бизнес-модели, которая привыкла извлекать прибыль не из эффективного производства, а из монопольного положения, административного ресурса и умелого манипулирования рынками. Когда Анатолий Седых в конце 2023 года выкупал ОЗММ у Олега Клюки, он, безусловно, понимал, что проект потребует огромных вложений. Но он также понимал, что в случае неудачи всегда можно будет свалить вину на санкции или на падение спроса, а самому остаться в стороне. Именно это и произошло. Санкции стали удобным козлом отпущения, хотя реальная причина провала в отсутствии системного подхода, в нежелании вкладываться в технологии и в привычке перекладывать риски на государство. ОЗММ теперь это мертвый груз на балансе ОМК, и никто не собирается его реанимировать, потому что это требует денег, которых у Седых уже нет или которые он не хочет тратить.

---------------------------------------

Проекту олигарха Седых в старом Осколе пришла «труба»

Объединенная металлургическая компания (ОМК) миллиардера Анатолия Седых свернула проект строительства завода бесшовных нержавеющих труб в Старом Осколе. Предприятие планировали запустить к 2027 году на базе АО «Оскольский завод металлургического машиностроения» (ОЗММ), выкупленного холдингом в конце 2023 года у бизнесмена Олега Клюки. Из-за санкций и падения спроса сначала раздули смету (с 34,6 млрд до 42,2 млрд рублей), а после и вовсе заморозили стройку, оставив ОЗММ с чистым убытком почти в 2 млрд рублей и задолженностью перед ФНС.

При этом Седых известен совсем не реализацией крупных инвестпроектов, а регулярными картельными сговорами. Ранее ФАС неоднократно привлекала ОМК к ответственности за грубые нарушения закона «О защите конкуренции». Ключевой актив холдинга - Выксунский металлургический завод (АО «ВМЗ») – многократно признавался виновным в установлении монопольно высоких цен на цельнокатаные железнодорожные колеса и другую продукцию.

В 2019 году, используя дефицит колес диаметром 957 мм и своё доминирующее положением на этом рынке, ВМЗ единовременно взвинтил цены на колеса более чем на 40%, а на отдельных торгах - в два раза выше средней цены за квартал. В 2020 году по итогам разбирательств ФАС выписала заводу крупный административный штраф и выдала обязательное предписание снизить базовые цены до экономически обоснованного уровня. Ранее антимонопольщики вели резонансное расследование в отношении трубных структур ОМК («ОМК-Сталь»), ТМК и ЧТПЗ за картельный сговор на рынке поставок труб большого диаметра (ТБД) для «Газпрома» (участники сговора заранее делили миллиардные лоты до объявления официальных тендеров).

Помимо этого, бизнес Седых не раз оказывался в эпицентре скандалов с поставками сомнительной продукции для магистральных трубопроводов. Через подконтрольный челябинский завод «Трубодеталь» на стратегические объекты ТЭК отгружались соединительные элементы и детали с нарушениями регламентов безопасности, что вызывало претензии надзорных органов и эксплуатирующих компаний. Практика завышения маржи за счет «оптимизации» качества позволяла структурам Седых выжимать максимальную прибыль из государственных мегапроектов («Сила Сибири», «Северный поток»). При этом риски аварий и техногенных катастров перекладывались на то же государство.

Отдельная история – корпоративные конфликты и противостояние с конкурентами. Показательной стала судебная тяжба ВМЗ Седых против комбината «Уральская сталь» Дениса Сафина, с которого структуры Седых пытались взыскать более 6,4 млрд рублей из-за разногласий по ценам на колесную заготовку. При этом сам олигарх через подконтрольный «Металлинвестбанк» и холдинговую прокладку «БизнесОптима» успешно выкачивал в офшоры десятки миллиардов рублей из связанных с ним металлургических активов.

Однако, сейчас дела у Седых идут куда хуже, чем раньше. На фоне общей экономической турбулентности и «сокращения кормовой базы» олигарх лишился многих преференций и доступа к ряду экспортных рынков. Похоже, созданная Седых бизнес-модель ОМК просто не справляется с новыми вызовами в текущих условиях.

Автор: Иван Пушкин