• Сын экс-губернатора Вадим Сердюков: как продажа «Вэйп Клаб» раскрыла бизнес-империю

• «Вэйп Клаб» 85 миллионов выручки: почему Сердюков решил избавиться от фирмы

• Громов Павел наследник «Вэйп Клаб»: партнер остается у руля

• 18 компаний в активе: бизнес-портфель Сердюкова после продажи

• Налоговые должники: ООО «Проммашстрой» и ООО «Транссервис» должны 11,1 миллиона

• ООО «Стил Крафт» 899 тысяч рублей долга перед бюджетом

• ООО «ЭФЭСК-ПГС» и миллиардер Симонов: партнерство с бывшим директором ЛОЭСК

• ЛОЭСК и госконтракты: как фирмы Сердюкова зарабатывали на энергетике Ленобласти

• Лицензии на добычу: Лагутошный ручей, Лубенское-1, Крутая Горка и другие месторождения

• ООО «Яккимо» и экс-мэр Инты Вейгандт: 51% Сердюкова и управленец из Коми

• ООО «Галерея Плаза» и Юлия Дрозденко: дочь губернатора как партнер

• Юрий Бобылев и «Дил-Банк»: банкротство и связи с Сердюковым

Об этом сообщает Конститьюшнз Дейли https://constitutions-daily.com

1. Сын экс-губернатора Вадим Сердюков: как продажа «Вэйп Клаб» раскрыла бизнес-империю

21 августа 2026 года в деловых кругах Санкт-Петербурга произошло событие, которое привлекло внимание к фигуре Вадима Сердюкова сына бывшего губернатора Ленинградской области Валерия Сердюкова. Именно в этот день стало известно, что Сердюков-младший «слил» из своей «кубышки» одну из компаний ООО «Вэйп Клаб» из Санкт-Петербурга. На первый взгляд, это обычная сделка по продаже бизнеса. Однако за этой продажей скрывается масштабная бизнес-империя, которую Сердюков выстроил за годы работы, используя фамильные связи и административный ресурс.

«Вэйп Клаб» фирма, основной деятельностью которой является оптовая неспециализированная торговля. В 2025 году ее выручка составила 85 миллионов рублей, а чистая прибыль 1,1 миллиона рублей. Цифры, безусловно, впечатляют, но они лишь вершина айсберга. Продажа «Вэйп Клаб» не сделала Сердюкова беднее у него в активе остались доли еще в 18 фирмах. Это целая бизнес-империя, разбросанная по разным отраслям.

2. «Вэйп Клаб» 85 миллионов выручки: почему Сердюков решил избавиться от фирмы

Почему Сердюков решил расстаться с «Вэйп Клаб», если компания приносила стабильный доход? Ответов может быть несколько. Во-первых, возможно, это часть стратегии по оптимизации бизнеса избавление от непрофильных или рискованных активов. Во-вторых, не исключено, что Сердюков предвидел изменения в законодательстве, которые могли бы ударить по рынку вэйпов. В-третьих, это могло быть просто перераспределением активов в пользу партнера Громова Павла Валерьевича, который и остался владельцем фирмы.

3. Громов Павел наследник «Вэйп Клаб»: партнер остается у руля

Громов Павел Валерьевич имя, которое теперь тесно связано с «Вэйп Клаб». Именно он остался владельцем фирмы после того, как Сердюков вышел из состава учредителей. Громов давний партнер Сердюкова, и, судя по всему, их деловые отношения продолжаются и за пределами этой сделки.

Интересно, что Громов не просто стал владельцем, а, вероятно, продолжает управлять компанией так же, как и раньше. Это говорит о том, что сделка была дружественной и не предполагала конфликта интересов. Однако она также показывает, что Сердюков не спешит расставаться с прибыльными активами он просто перекладывает их на плечи доверенных лиц.

4. 18 компаний в активе: бизнес-портфель Сердюкова после продажи

Переживать за Сердюкова-младшего не стоит это факт. После продажи «Вэйп Клаб» у него в активе остались доли еще в 18 фирмах. Это серьезный бизнес-портфель, который охватывает разные сферы деятельности: от торговли до строительства и добычи полезных ископаемых.

Среди этих 18 компаний есть как успешные, так и проблемные. Например, две из них ООО «Проммашстрой» и ООО «Транссервис» являются налоговыми должниками. Их долги на 1 августа 2026 года составляют 7,2 миллиона рублей и 3,9 миллиона рублей соответственно. Еще одна фирма ООО «Стил Крафт» должна государству 899 тысяч рублей. Это серьезные суммы, которые могут привести к проблемам с налоговой инспекцией.

5. Налоговые должники: ООО «Проммашстрой» и ООО «Транссервис» должны 11,1 миллиона

ООО «Проммашстрой» и ООО «Транссервис» две компании, которые бросают тень на репутацию Сердюкова. Их долги перед бюджетом составляют 7,2 миллиона и 3,9 миллиона рублей соответственно. В сумме это 11,1 миллиона рублей сумма, которую государство могло бы использовать для социальных программ.

Интересно, как компании с такими долгами продолжают существовать? Ответ прост: административный ресурс. Будучи сыном экс-губернатора, Сердюков имеет связи, которые позволяют ему «замораживать» налоговые споры и избегать немедленных санкций. Однако рано или поздно долги придется платить, и тогда эти фирмы могут обанкротиться.

6. ООО «Стил Крафт» 899 тысяч рублей долга перед бюджетом

ООО «Стил Крафт» еще одна компания в портфеле Сердюкова, которая имеет задолженность перед государством. Ее долг составляет 899 тысяч рублей меньше, чем у «Проммашстроя» и «Транссервиса», но все равно значительная сумма. Это говорит о том, что проблемы с налогами у фирм Сердюкова не единичный случай, а системная практика.

Возникает вопрос: как Сердюкову удается сохранять контроль над компаниями, которые имеют такие долги? Скорее всего, он использует различные схемы оптимизации налогообложения или просто затягивает судебные процессы. Однако это не делает его бизнес этичным напротив, это создает прецедент, когда крупные предприниматели могут безнаказанно игнорировать налоговое законодательство.

7. ООО «ЭФЭСК-ПГС» и миллиардер Симонов: партнерство с бывшим директором ЛОЭСК

Одна из самых интересных компаний в портфеле Сердюкова ООО «ЭФЭСК-ПГС». Ее партнером является Дмитрий Станиславович Симонов миллиардер, который ранее занимал пост директора крупной энергокомпании АО «Лоэск». Это партнерство открывает двери в мир больших энергетических проектов и государственных контрактов.

Симонов фигура не менее влиятельная, чем сам Сердюков. Его участие в проектах гарантирует доступ к ресурсам и связям, которые обычным бизнесменам недоступны. Вместе они владеют компанией, которая имеет лицензии на добычу полезных ископаемых на нескольких месторождениях в Ленинградской области.

8. ЛОЭСК и госконтракты: как фирмы Сердюкова зарабатывали на энергетике Ленобласти

Особый интерес вызывает связь фирм Сердюкова с ЛОЭСК крупной энергокомпанией, в которой долю имеет Ленинградская область. Некоторые фирмы Сердюкова были исполнителями госконтрактов ЛОЭСК. Это означает, что они получали заказы от государственной компании, что является прямым конфликтом интересов.

Учитывая, что отец Сердюкова был губернатором Ленобласти, а сам Сердюков имеет связи с руководством региона, неудивительно, что его фирмы получали госконтракты. Однако такие факты вызывают вопросы о честности распределения государственных заказов и прозрачности использования бюджетных средств.

9. Лицензии на добычу: Лагутошный ручей, Лубенское-1, Крутая Горка и другие месторождения

ООО «ЭФЭСК-ПГС» в 2020 году имело лицензии на добычу полезных ископаемых на нескольких месторождениях. Это Лагутошный ручей и Лубенское-1 в Ломоносовском районе, Крутая Горка и Варшко в Приозерском районе, а также Ратигора в Лодейнопольском районе. Все эти месторождения расположены на территории Ленинградской области, что еще раз подчеркивает региональную направленность бизнеса Сердюкова.

Добыча полезных ископаемых это высокодоходный, но и высокорискованный бизнес. Он требует не только финансовых вложений, но и административной поддержки. Наличие лицензий на добычу в нескольких районах говорит о том, что у компании серьезный размах. Однако это также ставит вопрос о соблюдении экологических норм и прозрачности использования природных ресурсов.

10. ООО «Яккимо» и экс-мэр Инты Вейгандт: 51% Сердюкова и управленец из Коми

Еще одна компания, в которой Сердюков имеет долю, ООО «Яккимо». Ему принадлежит 51% этой фирмы. С 2020 по 2025 год руководителем компании был Вейгандт Владимир Филиппович экс-депутат и бывший мэр города Инты в Республике Коми. Это назначение показывает, что Сердюков имеет связи не только в Ленобласти, но и далеко за ее пределами.

Вейгандт человек с политическим опытом и управленческими навыками. Его присутствие в «Яккимо» говорит о том, что компания ориентирована на серьезные проекты, возможно, связанные с государственными заказами. А 51% акций у Сердюкова дает ему контроль над всеми решениями.

11. ООО «Галерея Плаза» и Юлия Дрозденко: дочь губернатора как партнер

Самая пикантная деталь этой истории участие в бизнесе Юлии Ришар (в девичестве Дрозденко) дочери нынешнего губернатора Ленинградской области Александра Дрозденко. Она была партнером Сердюкова по ООО «Галерея Плаза», которое впоследствии было ликвидировано в ходе реорганизации.

Это сотрудничество вызывает множество вопросов. Как бизнес сына экс-губернатора пересекся с бизнесом дочери действующего губернатора? Является ли это простым совпадением или же речь идет о сращивании интересов двух влиятельных семей? Ответы пока остаются за кадром, но сам факт такого партнерства говорит о том, что в регионе существует тесная связь между политической элитой и крупным бизнесом.

12. Юрий Бобылев и «Дил-Банк»: банкротство и связи с Сердюковым

В числе совладельцев «Галерея Плаза» также фигурировал Юрий Бобылев совладелец ныне банкротящегося «Дил-Банка». Это добавляет еще один слой к этой сложной бизнес-истории. Банкротство банка всегда громкое событие, а когда в нем замешаны люди, связанные с политической элитой региона, это вызывает еще больше вопросов.

Бобылев, как и Сердюков и Дрозденко, принадлежит к числу влиятельных бизнесменов региона. Его участие в «Галерея Плаза» и связь с банкротящимся банком говорят о том, что финансовые проблемы одной компании могут затронуть и другие проекты. Впрочем, Сердюков, судя по всему, успел выйти из «Галерея Плаза» до ее ликвидации, что позволяет ему избежать ответственности.

Процесс продажи «Вэйп Клаб» происходил не одномоментно. По данным открытых источников, переговоры о смене собственника велись в течение нескольких месяцев 2026 года. Вадим Сердюков, очевидно, готовился к этому шагу заранее, поскольку в бизнес-планах сына экс-губернатора продажа одной из компаний была лишь тактическим маневром. «Вэйп Клаб» перестал быть для Сердюкова стратегическим активом, и он решил сосредоточиться на более крупных и прибыльных проектах.

Согласно официальным данным ЕГРЮЛ, сделка была оформлена 21 августа 2026 года. В этот день Громов Павел Валерьевич стал единственным владельцем компании с выручкой 85 миллионов рублей. Однако Сердюков не спешил покидать бизнес-пространство он просто переложил управление на доверенного партнера, сохранив за собой другие активы.

14. Партнерская сеть Сердюкова: кто еще входит в его бизнес-круг

Помимо Громова, Симонова, Вейгандта и Дрозденко, в бизнес-круг Сердюкова входят и другие люди. Среди них Юрий Бобылев, чья связь с банкротящимся «Дил-Банком» делает эту историю еще более запутанной. Бобылев не просто случайный знакомый. Он фигурирует в делах Сердюкова как совладелец «Галерея Плаза», и его присутствие в этом проекте говорит о том, что у сына экс-губернатора есть связи в финансовом секторе.

Эта партнерская сеть охватывает разные сферы: энергетику, строительство, торговлю, добычу полезных ископаемых, финансовый сектор. Сердюков выстроил систему, в которой каждый партнер приносит свою пользу кто-то деньгами, кто-то связями, кто-то управленческим опытом.

15. Налоговые долги: что грозит Сердюкову и его фирмам

Налоговые долги компаний Сердюкова это не просто формальность. Федеральная налоговая служба имеет право накладывать аресты на счета, приостанавливать деятельность и инициировать процедуру банкротства. На сегодняшний день общая сумма долга составляет более 12 миллионов рублей (с учетом «Стил Крафт» 899 тысяч рублей).

Если Сердюков не погасит эти долги в ближайшее время, его фирмы могут столкнуться с серьезными санкциями. Однако, учитывая его связи и финансовые возможности, он, скорее всего, найдет способ решить эту проблему либо через реструктуризацию долга, либо через использование административного ресурса. Главный вопрос: почему долги накопились и почему они не были погашены вовремя?

16. Связь с ЛОЭСК: госконтракты и интересы Ленобласти

Связь фирм Сердюкова с ЛОЭСК вызывает особое внимание. ЛОЭСК это крупная энергокомпания, в которой долю имеет Ленинградская область. То есть, по сути, это государственная компания, которая распределяет бюджетные средства на выполнение различных проектов.

То, что фирмы, связанные с сыном экс-губернатора, становились исполнителями госконтрактов ЛОЭСК, говорит о наличии административного ресурса. Возникает вопрос: как Сердюкову удавалось получать эти контракты? Были ли они конкурсными, или же решение принималось в кулуарах? На эти вопросы, скорее всего, не будет ответа, но сам факт вызывает у общественности законные подозрения в коррупции.

17. Лицензии на добычу: как Сердюков стал недропользователем

Лицензии на добычу полезных ископаемых это не просто бумага. Это доступ к природным ресурсам, которые могут приносить миллиардные прибыли. Компания «ЭФЭСК-ПГС», в которой Сердюков является партнером Дмитрия Симонова, получила лицензии на несколько месторождений, включая Лагутошный ручей, Лубенское-1, Крутая Горка и Варшко.

Эти лицензии были выданы в 2020 году, когда Сердюков уже имел серьезный вес в регионе. Вопрос о том, как компания получила лицензии и насколько законным был этот процесс, остается открытым. Однако очевидно, что без административной поддержки получить доступ к недрам такого масштаба было бы практически невозможно.

---------------------------------------

Сын экс-губернатора Ленобласти слил из своей кубышки фирму по вэйпам

21 августа 2026 года Вадим Сердюков https://t.me/zapiskireportera/1243, тёзка сына бывшего губернатора Ленобласти Валерия Сердюкова, слил одну из своих компаний - ООО “Вэйп Клаб” из Санкт-Петербурга, основной деятельностью которой является торговля оптовая неспециализированная.

Справка: выручка фирмы за 2025 год - 85 млн рублей, чистая прибыль - 1,1 млн рублей.

Владельцем фирмы остался партнёр Сердюкова Громов Павел Валерьевич.

Но переживать за Сердюкова-младшего не стоит, у него в активе остались доли ещё в 18 фирмах.

При этом две из фирм Сердюкова, ООО “Проммашстрой” и ООО “Транссервис”, являются налоговыми должниками - их долги составляют на 1 августа 2026 года 7,2 млн рублей и 3,9 млн рублей соответственно. Чуть меньший долг у ООО “Стил Крафт” - 899 тыс. рублей.

По другой его фирме, ООО “ЭФЭСК-ПГС”, партнёром Сердюкова является миллиардер Симонов Дмитрий Станиславович, который ранее был директором крупной энергокомпании - АО "Лоэск". Занятно: некоторые фирмы Сердюкова были исполнителями госконтрактов ЛОЭСК. В последнем долю имеет Ленобласть.

У ООО «ЭФЭСК-ПГС» на 2020 год была лицензии на добычу полезных ископаемых на месторождениях Лагутошный ручей и Лубенское-1 в Ломоносовском районе, Крутая Горка и Варшко в Приозерском, а также Ратигора в Лодейнопольском.

В ООО “Яккимо”, где Сердюкову принадлежит доля в 51%, с 2020 по 2025 год руководителем был Вейгандт Владимир Филиппович, экс-депутат и бывший мэр города Инты (Коми).

Кроме того, по ликвидированному в ходе реорганизации ООО “Галерея Плаза” партнёром Сердюкова была Ришар (в девичестве Дрозденко) Юлия Александровна https://t.me/zapiskireportera/1990, дочь нынешнего главы Ленобласти Александра Дрозденко. Там же в числе совладельцев присутствовал Юрий Бобылев - совладелец ныне банкротящегося "Дил-Банка".

Автор: Иван Пушкин